Cyril Northcote Parkinson Zitate

Ein guter Chef läßt seine Mitarbeiter wissen, daß er zweifelsfrei akzeptiert, was sie tun; daß er unterschreibt, ohne nachzuprüfen. Er macht jedoch eindeutig klar, daß die Verantwortung für das, was sie tun, dann auch bei ihnen selbst liegt.

Cyril Northcote Parkinson

Viele gute Ideen scheitern, weil irgend jemand, der hätte gefragt werden sollen, nicht gefragt wurde.

Cyril Northcote Parkinson

Erfolg haben heißt, die richtigen Leute auf der richtigen Party zur richtigen Zeit zu treffen.

Cyril Northcote Parkinson

Man könnte es das Gesetz der Trivialität nennen. In Kürze heißt dies, dass die Zeit, die für jeden Tagesordnungspunkt aufgewendet wird, im umgekehrten Verhältnis zu der Höhe des Geldbetrags steht, um den es geht.

Cyril Northcote Parkinson

Einer der Hauptgründe für schlechtes Verstehen liegt darin begründet, daß die Leute sich selbst nicht darüber im klaren sind, was sie überhaupt sagen wollen.

Cyril Northcote Parkinson

Die Einsamkeit ist groß auf dem Gipfel.

Cyril Northcote Parkinson

Manche Leute bevorzugen die Geheimniskrämerei und erniedrigen ihre Mitarbeiter dadurch, daß sie ihnen nur einen Teil dessen erzählen, was sie eigentlich müßten.

Cyril Northcote Parkinson

Wenn Sie jemanden überzeugen wollen, fassen Sie sich kurz und kommen Sie zur Sache.

Cyril Northcote Parkinson

Maßnahmen, die die Produktion stärken sollen, heben die Beschäftigung an; Maßnahmen, die die Beschäftigung stärken sollen, tun alles andere, nur das nicht.

Cyril Northcote Parkinson

Verzögerung ist die tödlichste Form der Verweigerung.

Cyril Northcote Parkinson

Arbeit pflegt sich so auszudehnen, dass sie jeden für sie verfügbaren Freiraum ausfüllt.

Cyril Northcote Parkinson

Wenn Sie den Menschen Verantwortung geben, dann wachsen sie über sich hinaus. Aus Jungen werden Männer, und aus einigen Männern werden Manager. (Manager als Steigerungsform von Mann? Vielleicht nicht so gemeint von Parkinson, aber durchaus der Betrachtung wert. Was wäre dann der Mehrwert des Managers gegenüber dem normalen Mann? Eine interessante Frage, finden Sie nicht? Darüber habe ich mir - als Frau - so einige Gedanken gemacht. Die will ich Ihnen nicht vorenthalten...)

Cyril Northcote Parkinson

Entscheidungsgremien werden weniger effektiv, wenn sie mehr als fünf bis acht Mitglieder haben.

Cyril Northcote Parkinson

Eine Führungskraft muß Pläne schmieden, Anweisungen geben und darauf achten, daß die Arbeit zu Ende gebracht wird.

Cyril Northcote Parkinson

Bürokraten bekämpft man am besten, indem man ihre Vorschriften genau befolgt.

Cyril Northcote Parkinson

In Diskussionen werden die unbedeutenderen Themen am ausführlichsten diskutiert, von denen die meisten Teilnehmer Ahnung haben.

Cyril Northcote Parkinson

Die moderne Industrie erfordert mehr und mehr Leute, deren Arbeit das Denken ist.

Cyril Northcote Parkinson

Der Fleißige hat die meiste Freizeit.

Cyril Northcote Parkinson

Ein guter Manager sollte nie zulassen, daß seine Mitarbeiter mit Problemen zu ihm kommen - er sollte darauf bestehen, daß sie fertige Lösungen mitbringen.

Cyril Northcote Parkinson

Es ist gar nicht so einfach, selbst den einfachsten Gedanken mit Präzision und in knapper Form zu übermitteln.

Cyril Northcote Parkinson

Nur wenn Sie selbst Klasse besitzen, kann auch Ihre Öffentlichkeitsarbeit erstklassig sein.

Cyril Northcote Parkinson

Bürokratie ist nichts weiter als eine gut organisierte Seuche.

Cyril Northcote Parkinson

Geheimniskrämerei und Verständlichkeit schließen sich aus.

Cyril Northcote Parkinson

Streben Sie nach Erfolg und nicht danach, Fehler zu vermeiden.

Cyril Northcote Parkinson

Die Arbeit dehnt sich aus, bis sie die Zeit ausfüllt, die für ihre Ausführung zur Verfügung steht.

Cyril Northcote Parkinson

Bürokratie ist die Vervielfältigung von Problemen durch die Einstellung weiterer Beamter.

Cyril Northcote Parkinson

Unsere Hauptschwierigkeit bei der Kommunikation ist es, mit Hilfe unserer Vorstellungskraft zu erfassen, wieviel die anderen Leute wissen oder nicht.

Cyril Northcote Parkinson

Angestellte schaffen sich gegenseitig Arbeit.

Cyril Northcote Parkinson

Bürokraten sind die Militaristen des Papierkriegs.

Cyril Northcote Parkinson

Wenn sich die Bürokratie weiter so ausbreitet wie bisher, wird Gott die nächste Sintflut nicht mit Wasser, sondern mit Papier veranstalten.

Cyril Northcote Parkinson

Das Telefon kann einen Geistesblitz töten oder auch eine wichtige Entscheidung, die in diesem Moment heranreift.

Cyril Northcote Parkinson

Ein Manager, der sich in zuviele Dinge gleichzeitig verstrickt, wird nichts richtig machen. (Konzentrieren wir uns also heute auf eine einzige Frage/ein einziges Thema...)

Cyril Northcote Parkinson

Durch sein Vorbild erreicht man mehr als durch Aktennotizen.

Cyril Northcote Parkinson

Indem sich der Chef für eine Sache interessiert, verleiht er ihr Wichtigkeit.

Cyril Northcote Parkinson

Die Macht, die delegiert wird, ist mit voller Verantwortung weitergegeben worden, und daran sollte nicht gerüttelt werden, es sei denn, es geht etwas schief.

Cyril Northcote Parkinson

Kommunikation erfordert mehr Vorstellungskraft, als sich viele Leute vorstellen oder in Wirklichkeit haben.

Cyril Northcote Parkinson

Gute Öffentlichkeitsarbeit fängt beim Empfang an.

Cyril Northcote Parkinson

Dass man mit Dienst nach Vorschrift die Urheber der Vorschriften lächerlich machen kann, ist eine herrliche Pointe der Demokratie.

Cyril Northcote Parkinson

Einer der besten Wege, die Moral aufzubauen und das Interesse an der Arbeit zu vergrößern, ist das konsequente Delegieren von Verantwortung.

Cyril Northcote Parkinson

Unter Rationalisierung verstehen die meisten Postminister, dass man die Gebühren laufend erhöht und die Zustellung ständig verschlechtert.

Cyril Northcote Parkinson

Je größer der Betrieb, desto mehr beschäftigen sich seine Mitarbeiter mit den inneren Details: mit ihren Aussichten, ihrer Beförderung, ihren Gehältern, ihren kleinen Streitigkeiten, mit Büroraum und Kaffepausen.

Cyril Northcote Parkinson

Es ist wichtig zu verstehen, daß ein guter Manager - ganz gleich, wie gut er bezahlt sein mag - auf lange Sicht wahrscheinlich weniger kostet als ein schwacher Mann.

Cyril Northcote Parkinson

Besprechungen mit vielen Teilnehmern lösen selten ein Problem, sondern verschwenden viel wertvolle Zeit.

Cyril Northcote Parkinson

Ein Vakuum, geschaffen durch fehlende Kommunikation, füllt sich in kürzester Zeit mit falscher Darstellung, Gerüchten, Geschwätz und Gift.

Cyril Northcote Parkinson

Management heißt Bedingungen schaffen, die der Mannschaft das Arbeiten erleichtern.

Cyril Northcote Parkinson

Selbst die weltbeste Werbeagentur kann für Sie keine gute Öffentlichkeitsarbeit leisten, wenn Ihr Betrieb miserabel geführt wird.

Cyril Northcote Parkinson

Es ist offensichtlich, daß die Leute mit ihren Fähigkeiten und Fertigkeiten ebenso verschieden sind wie nach Größe und Gewicht.

Cyril Northcote Parkinson

Zu viele Besprechungen sind ein deutliches Zeichen für eine schlechte Organisation.

Cyril Northcote Parkinson

Das beste Training liegt immer noch im selbständigen Machen.

Cyril Northcote Parkinson

Jeder Beamte oder Angestellte wünscht die Zahl seiner Untergebenen, nicht jedoch die Zahl seiner Rivalen zu vergrößern.

Cyril Northcote Parkinson